Hvem er en utvikler og hva gjør et utviklingsselskap

Nylig har det dukket opp mange nye ord, hvis betydning langt fra alltid er klar. En av disse er et utviklings- og utviklingsselskap. Du kan forstå fra reklame at de er tilknyttet et byggeplass, men hvorfor ikke kalle dem en byggherre og et byggefirma? Og fordi konstruksjon bare er en del av oppgavene som utviklerne utfører.

Hva er utvikling, hva gjør en utvikler

Selve ordet "utvikling" er en omskrivning av den engelske utviklingen, hvor den vanligste oversettelsen er utvikling (vekst).

Utvikling Er en gründeraktivitet knyttet til opprettelsen av et eiendomsobjekt, ombygging eller endring av en eksisterende bygning eller tomt, noe som fører til en økning i verdien.

Følgelig er målet for utviklingsselskapet å øke verdien av eiendom og lønnsomt salg.

Stadier av et utviklingsprosjekt

Hvordan skiller en utvikler seg da fra en byggherre? Det faktum at utbyggeren kun gjennomfører prosjektet, utfører direkte byggearbeider, muligens med involvering av midler. Mens utviklingen forutsetter en hel syklus - fra ideen til den endelige implementeringen. Det vil si at utviklingsselskapet er engasjert i:

• Å utvikle en idé. Det kan være et kommersielt anlegg - en kontorbygning, et kjøpesenter osv. Det kan komme en ny husblokk, både privat og fleretasjes.
• Analyse av situasjonen. Det beregnes i hvilken grad denne ideen kan være likvid, tilbakebetalingsperioden, mulig fortjeneste og graden av risiko. Basert på disse dataene tas det en beslutning om gjennomførbarheten av prosjektet.
• Søke etter en byggeplass (bygninger for gjenoppbygging), skaffe rettigheter.
• Ved å lage et prosjekt.
• Søke etter en entreprenør for bygging eller ombygging av anlegget.
• Overvåking av byggeprosessen.
• Leter etter kjøpere eller leietakere.
• Objektstyring.

Standardstrukturen til et utviklingsselskap, ifølge hvilket det er klart at du må utføre forskjellige oppgaver

Dette er et utviklingsprosjekt. Kort sagt, de fant på det, vurderte effektiviteten, fant et sted og implementerte det. Det viser seg at et utviklingsselskap er en organisasjon som er fullt ansvarlig for hele byggesyklusen - fra ideen til den endelige implementeringen. Utvikleren bygger bare, han kan ansettes av et utviklingsselskap spesielt for bygging. Det vil si at den bare utfører en del av prosjektet.

Som du kan forestille deg, er full implementering av prosjektet en stor risiko. Slike selskaper finansierer prosjekter enten selv eller ved hjelp av midler. Aksjekonstruksjon er mulig. Men de investerer også pengene sine, og de vil bare motta fortjeneste på implementeringsstadiet - fra salg og lease.

Typer og funksjoner for utviklingsaktiviteter

Hvis vi snakker om oppgavene for utvikling generelt, er dette en verdiøkning på en bygning, et kompleks av bygninger, en tomt. En av retningene er gjenoppbygging. Dette er en utvikling i sekundærmarkedet. Ofte er aktiviteten forbundet med en endring i formålet med bygningen. En gammel bygning eller gruppe blir kjøpt, fullstendig ombygd, deretter solgt eller drevet av selskapet selv.

Hvis vi snakker om bygging fra bunnen av, er utviklingsselskapets oppgave i dette tilfellet å bygge den mest flytende bygningen. I alle fall er det nødvendig å være oppmerksom på markedet og dets utviklingstrender. Kunnskap om konstruksjonsteknologi, tilstedeværelsen av erfarne markedsførere og ledere er et must. Ofte er et utviklingsprosjekt bygging av ikke en bygning, men en hel gruppe eller landsby. Deretter inkluderer prosjektet etablering av infrastruktur.Generelt kan strukturen i selskapet være annerledes - for oppgavene det påtar seg å gjennomføre.

Planen inkluderer ikke bare bolig- eller industribygg, men også infrastruktur, tilrettelegging osv.

Det er to typer utviklingsselskaper:

• Gebyrutvikling (gebyrutvikling).
• Spekulativ utvikling (spekulativ utvikling).

Hvis organisasjonen jobber etter prinsippet om avgiftsutvikling, implementerer den prosjekter for kunden. I dette tilfellet er risikoen for utviklingsselskapet mindre, siden midlene vanligvis investeres av kunden. Kundens interesse i denne saken er at utviklere har etablert relasjoner med fagpersoner for å implementere en hvilken som helst del av prosjektet. De har enten sitt eget personale (svært sjelden), eller delegerer en bestemt oppgave til et spesialisert selskap. Men de har selv spesialister som overvåker kvaliteten på arbeidet. I denne forbindelse er risikoen mindre, fortjenesten på investeringene er høyere.

Type selskap er også viktig

Spekulative utviklingsselskaper bygger for seg selv. De skal ikke selge eiendommen, men la den være under ledelse. I dette tilfellet er interessen for implementering av høy kvalitet av prosjektet høyere - når alt kommer til alt må du løse alle driftsproblemer selv. Men risikoen er høyere, henholdsvis kostnaden per kvadratmeter også. Men resultatet vil sannsynligvis bli bedre.

Landutvikling

Landutvikling eller Landutvikling (fra engelsk Land - land) er en type aktivitet som innebærer å øke verdien av en tomt. Vanligvis er denne aktiviteten forbundet med en endring i formålet med nettstedet, dets inndeling i mindre områder, levering av kommunikasjon med påfølgende salg for bygging. Videre blir slike tomter oftest kjøpt av byggutviklere for å gjennomføre prosjektene sine. Kort sagt, dette er ordningen.

Som et resultat av landutviklerens handlinger blir en vanlig tomt til en tomt klar til byggestart, noe som er viktig med de formaliserte dokumentene. Det er bare nødvendig å registrere endringen av rettighetshaveren.

Landutvikling er en egen kategori av virksomheter i byggemarkedet

Hvorfor er denne typen aktiviteter skilt inn i en egen gruppe? Fordi det er en lang og komplisert prosess. Prosedyren for å endre avtaler kan for eksempel ta mer enn ett år. På dette stadiet må du samle inntil 250 signaturer. Mengden betalinger (offisiell og uoffisiell) er også imponerende. Det er denne typen aktiviteter som regnes som den mest risikable. Siden det er nødvendig å ha en idé ikke bare om markedstrender, men også om utviklingsstrategien i regionen, soliditeten til fremtidige kunder, planlagte endringer i regelverket og lovgivningen og mange ting som er vanskelig å forutsi.

Når et land velges for sine aktiviteter, bestemmer et utviklingsselskap først hvem som kan være interessert i dette prosjektet - en gruppe potensielle forbrukere er bestemt. Følgelig planlegges nivået av landskapsdesign, bygninger og infrastruktur i henhold til klassen.

Samtidig vurderes en plan for å tiltrekke seg investorers midler, siden selskapets egne investerte midler vanligvis utgjør 20-30% av det totale beløpet. Tett oppmerksomhet til den økologiske tilstanden til området som vurderes, muligheten og utsiktene for utvikling av transportforbindelser med nærliggende byområder og sentrum.

Hvordan velge en utvikler

Påliteligheten til et utviklingsselskap bestemmes av antall vellykkede prosjekter. Dette er hovedmål for suksess og pålitelighet. Det er klart at dette vanligvis er store og "gamle" aktører som har vært på markedet i mange år. Dette er nettopp vanskeligheten med å utvikle dette markedssegmentet: det er veldig vanskelig for unge organisasjoner å komme inn i virksomheten. I tillegg til at det kreves mye kapital, trengs det veletablerte kontakter, en stab av spesialister og potensielle kunder.Samtidig kan gjennomføringen av ferdige prosjekter kanskje ikke være så vellykket, ikke på grunn av dårlig kvalitet på arbeidet, men på grunn av mangel på autoritet og navn og et lavt tillitsnivå.

Erfaring er viktig, tilgjengeligheten av fullførte prosjekter

Hver region har sin egen rangering av utviklingsselskaper. Store og velkjente av alle, de kan samtidig gjennomføre flere store prosjekter, siden de takket være navnet deres lett tiltrekker seg investorers midler. Hvis du planlegger å investere i et anlegg under bygging, er det bare et slikt selskap - med et navn, et stort antall bygde og igangsatte anlegg - det er verdt å se etter.

I store byer kan det være flere slike utviklingsselskaper eller prosjekter. For å velge, sammenlign objektets attraktivitet for deg selv. I dette tilfellet er det nødvendig å evaluere ikke bare med tanke på de nødvendige midlene, men også når det gjelder en mulig økning i verdien på din "eiendom". Hvis andre prosjekter implementeres i nærheten eller i nærheten, vil kostnadene sannsynligvis vokse raskt, samt forbedret kommunikasjon med andre distrikter og sentrum og andre byer.

Hvilken tilstand som allerede er utlevert gjenstander, hvor praktisk de er - er også viktig

Og et tips til: ikke vær lat, gå til de allerede bestilte gjenstandene til de utvalgte selskapene. Gå rundt, se hvordan alt fungerer, praktisk eller ikke, om du liker det du ser eller ikke. Vær oppmerksom på tilstanden til bygningen noen år etter levering. Poenget er ikke bare i administrasjonsselskapet, men også i kvaliteten på prosjektet, i overholdelse av teknologier og bruk av normale materialer. Generelt er det mange komponenter for suksess og autoritet. Stoler bare på løfter og reklamebrosjyrer - setter pengene dine i unødvendig risiko. Etter å ha evaluert resultatene av arbeidet, er det lettere å ta en beslutning. Og, enda viktigere, å være mer trygg på resultatene, og det koster mye.